初级岗，需要帮助监督执行到位，发现异常问题，并把运营的策略具体执行落地。当到了主管乃至经理级别，则需要的能力更多，在专业能力方面，更多的是对业务策略和运营效果监控，能及时调整，找到有效的应对方法；以及管理私域团队，沉淀运营方法与技巧，协同资源等软实力。 这种在目前的招聘市场非常罕见，几乎是企业方、猎头竞相追逐的对象，当然也更加需要需求方用火眼金睛去进行辨别了。