国内以为中小型企业为主，所以庞大的HR群体的工作基本局限在招人、算工资、办社保等一些基础职能型的内容，故此在薪资突破方面会有很大的瓶颈。 且国内企业的职业化素养程度还需要提升改进，这也造成了HR以女性为主、主管的话性格还可能有点小泼辣（否则就是别人嘴里的被欺负）。坚守下去的HR，要么一直就是办事型，要么就成了泼辣型。 基于以上两点，很多HR会选择转型有几条出路： 1、企业内部转做业务型岗位。 2、转行做猎头、培训师或企业咨询之类的。 3、学习新技能，转行做其他岗位，比如程序员、产品运营等等。 4、跳槽到高速发展或利润高的行业，因为这些行业HR经费会高一些。 HR的门槛低且国家层面对于此没啥要求（财务就不同了），所以就造成了HR工作内容的参差不齐。