团队如果干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样还不如过去吃大锅饭，根本就不会有凝聚力、战斗力。 a、没有激励与考核体系。不知道干好了有什么大好处，干不好有什么坏处，完全就靠最领导人想到哪是哪随意主观，让团队成员不托底。 b、激励考核与现实脱节。奖励永远高悬空中，即使跳一跳也摘不到桃子，而处罚却常常不期而遇，罚起来毫不手软。付出与回报不匹配，奖励与处罚严重不对等。 c、激励与考核形同虚设。激励与考核形体虚设全凭领导一张嘴，根据个人喜好、性子来，个人主张代替了组织价值，缺乏了公开、公正。