处理之前需要搞清两点： 1.非直属领导是直属领导的上级还是其他部门的直属领导（自己直属领导的平级）？ 2.安排的工作是哪类？为什么要安排给你？ 如果是上面跨级别的任务安排，承接时候也需要明确性质，可先与安排给你任务的领导明确目前工作再问其决定。如若单独安排的任务并不影响你的现有工作且对你在公司内的长远发展有利，可先行承接，但承接之后一定要知会你的直属领导。 若非本部门领导，即跨部门的领导做任务安排，要区分是什么任务，跨职能的任务可先以需要向直属上级请示为由推掉，比如说你本部门的工作任务还尚未完成，如果需要交代给你做，你需要先请示你的直属领导问一下，再做安排。诸如此类。