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#少儿美术小学部主管#从员工到管理者，如何分配和管理？这是一门大学问。感觉自己很多事情都要自己亲力亲为（有些可能还不是自己的工作），搞得自己很累，老板也不理解，感觉跟老板也越来越无法沟通了，老板永远只看结果和利益。
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#演艺人员/经纪人#现在很多互联网企业，内部管理相当混乱，比如工作内容的管理，老板分不清工作的内容，也搞不清你做活的多少，反正加班了态度和工作质量上都是好的。导致很多互联网演员的诞生，管理者也是，手底下员工只要活努力加班表现给老板看，至少让老板觉得他带领的团队很上进。我不想碌碌无为，可我啥也改变不了
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我是一名管理者，多年来老板都很满意公司带来利润，在人员管理方面，我对员工很好，正确方面，我会袒护员工
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面试客服经理岗位，需要管理一百多号人，自身只管理过十个人左右，要怎么回答这个问题才能被录取？
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管理者用什么心态管事
浮生这么说吧，员工来到公司上班主要是为了赚钱，当然，有一些有想法的员工不止考虑眼前能赚多少钱，还要考虑以后的发展空间及个人能力的提升，所以简单说通过各方面考虑，公司领导也好老板也罢，格局一定要大。考虑清楚企业或者公司未来的反正方向，为企业及员工做长期规划，不单纯关注员工的业绩成绩，要因人而异关注员工的成长，也不能怕员工赚到钱！无论你的企业文化是什么。饿着肚子没有人愿意为你卖命！