做管理最重要的不是职业技能多熟练，多精通，而是怎样能够管理好手下的团队，发现他们每个人的长处和短处，放在合适的位置做最适合他的工作，把控好他们中间的协调衔接，才能将部门这个大机械顺利的运转，达到最好的效果。