你得看你在Coco都可哪个区。 我之前是在Coco都可华东地区长三角的一个二线城区做HRM，对于本区而言，一直在人才保留方面做强力干预。 首先薪略战略以领先为目标。我们一直会对标规模同行，或者类似规模行业做不定期薪酬调研，依据调研结果做薪酬竞争力分析后快速调整，保证薪酬水平在对标市场85分位以上。 其次在团队氛围渲染中，我们很重视员工的心理建设，以建立和谐，有爱，互助，谦逊的员工关系为基调，从满足员工需求出发，统一员工行为，强化员工对公司的认同感，对团队的认可度，权责分明，奖罚有度。 最后我谈谈具体的感受。 Coco本区的劳动合规化非常高，法休假，年假，五险一金齐全，加班费也严格按照1.5倍，2倍或者3倍发放，年度体检，旅游，节日礼品，商业补充险应有尽有，晋升体系完善，有专门的员工培训成长中心，绩效合理，再加上品牌效应，无论员工是处于马斯洛需求层次的哪一个维度，都能获得相应的满足。