企业怎么留人

秋天的阳光

企业留人就要设计一套适合的激励体系（薪酬、绩效），调动基层，中层，高层的积极性，要有策略，有方法，没有企业内部动力系统的开发，仅聘招聘是不能解决这个问题的

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秋天的阳光

激励体系+人才梯队建设+培训体系，相辅相成，缺一不可。

22-06-24

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员工流失是正常现象，怎么留下人才才是关键。适合企业发展配合企业生产的才是留下的，要给留下的员工，特别是想发展事业的员工一个前景，所以公司要不断选拔优秀员工，设立储备干部，让企业做到，是金子埋在土里也让它发光，因为每一个优秀员工和储备干部身边都会有一个小团体，这样就形成了良好的留人机制

22-06-23

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希望我能和你一样优秀~

22-06-23

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问题来自于

倾城如梦

企业怎么留人

我经常听到的一句话，企业招不到人，我就想问一下，那个说这话的企业你们每年的流动人员是不是都超过了公司所需员工数量，这不是招不到人，而是企业留不住人。而留不住人的原因工资是最重要的吗？当然还是，运用好的方法就可以做到识人、留人和用人。关注我我可以教你怎么做到！

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