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问题来自于
槛外人
实名老板要重新调整KPI，我认为随意调整是大忌，该怎么处理？
作为项目的负责人，去年底已经做了详细的KPI，人力都已经推行了半年，如今要重新调整，对项目对员工都是不尊重的行为，该怎么沟通？
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老板要重新调整KPI，我认为随意调整是大忌，该怎么处理？
就是这么浪有没有给kpi的岗位设计，有没有kpi的人员标准，如果没有，kpi就是一个伪命题。