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陈女士
财务工作总是得不到认可,要怎么办
总经理是技术出生,重视质量、生产,最近接了个代加工业务,直接叫财务不要和质量生产比待遇,说他们付出多,其实财务工作量也要增加不少,以前讨论过类似问题,沟通不怎么好,现在我还应该去和他讨论吗?或者找法人沟通一下,但法人主要放权给总经理,拿钱时没财务,做事时有财务,要怎么办呢?
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财务工作总是得不到认可,要怎么办
你需要主动把财务工作跟实际生产经营联系得更加紧密些,实时掌握生产经营,这样子可以从财务的角度给管理者一些实质见意,你切身参与就能得到利益分配