核心团队包括涉及到公司产品，客户等涉密信息的岗位，基于公司年度任务对应到营收，财务，管理，防火墙等方面，各中心下辖部门指定二级管理办法，对工作进行量化考核，不仅业务部门有定量事务岗位的管理标准，职能部门同样有标准。依照制度管理，而非单一的人治。