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#成本部副经理#背景:我做过部门负责人,下面6个人,主管建设合同签约及付款,小项目招标及合同履约谈判,现在觉得自己想像成本经理发展,需要懂得哪些知识和技能?我总觉得自己经验没用,求指导。

专业能力要过硬外,还得提升管理能力,全局统筹能力,看问题要站在高角度去思考。

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