作为培训师一直有关于凝聚力和执行力的课程在开展。每每有公司或者团队找到说打算做个培训希望能够提升一下凝聚力和执行力，这是大多数的培训需求。但是从培训效果的另一个角度来看，如果要达到提升凝聚力和执行力的培训目标，除了要给团队和个人做相应培训意外，管理团队也要做培训，但是培训的内容则是目标管理。 凝聚力和执行力都是在具体工作任务开展过程中需要体现的，所以当凝聚力和执行力不足的时候，除了团队成员的因素以外，团队目标也是一个重要的因素，也就是说当团队成员想凝聚在一起，想迅速有效快速的做好一件事的时候，这个团队的目标具不具备可以凝聚团队成员的能量，具不具备可以给团队执行力赋能的作用？ 只有目标和团队成员能够双向积极奔赴才能使得这个团队的凝聚力和执行力达到最大。 所以当之后再遇到团队凝聚力和执行力问题的时候，不要单方面关注团队成员，同时最好关注一下团队目标。