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95后创业应该怎样去运营公司?

达芬奇

初创公司的创始人往往容易陷入一个管理误区,通过个人情绪表现来管理企业,缺少对员工工作效能的评估标准,员工工作的好坏凭借个人认知来判断,而员工个人却并不认可老板的情绪化判断,这就需要一套公认的考核体系,工作评估标准。

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