不难找，到哪干都有你一席之地啊。就是社保专员是和事务型的HR，如果只做事务，晋升和参与经营决策是很困难的。做三年没升主管，职业视野狭窄，管理团队又是短板，再做的话就废了啊。你能想象一个销售员做三年销售不给主管的缺陷吗？就是他岁数大了还得风雨奔波，找资源打电话请吃陪酒陪笑。如果另一个他到了别的单位做上了主管，他第一年带了四个销售，拿到了管理业绩，第二年带了八个销售，下属12人，管理业绩三倍增。第三年他的团队已经是28人的规模了。这时候原来的他还在苦逼跑业务拿提成，跑不好还要扣绩效。而假设的他已经具备成熟的管理能力，带着庞大团队成为骨干，成为效益创造重要部门。没有谁敢轻易辞退他，他的部门效益养活至少半个公司。很多同行业挖他，给他高薪，希望他带团队带客户资源出走。你琢磨琢磨