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#职场聚焦#遭遇空降,被能力低于自己的人领导该何去何从?

祖安文曲星

是你自己的原因,做技术的人有个毛病就是不服外行领导,但经过几大国企的熏陶,领导都是外行,甚至都不是本专业的,但是很好理解如果你自己领导的确可能早期技术上没有问题,但是做管理时间久了你会发现你更新不了太多技术上的事情,所以管理本质不只是技术,很多都脱离了技术本质,现在讲究是团队合作,如果你是IT行的,你可以看下ITIL,ITSS,ISO一些规范。 早些年在私企我也不服一个非IT的人领导我,经常发生矛盾,其实是眼界不够。

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0 条评论

如果感觉到没有成长的空间就可以跳,如果想体验管理可以多看基本管理类书籍,一本不够就二本。
18-07-04
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与人玫瑰手有余香~已采纳!
18-07-03
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感谢回答,问题字数限制可能描述不够,首先这个岗位基本属于纯技术岗,所提的主管在管理方面也只负责绩效考核和协调,80%的工作也还是处理技术问题,我在的这个小组负责的是公司最赚钱的一个软件产品,之前一直都是总经理直接领导,现在来这么一出,所提之主管还经常在软件业务逻辑和基本功能上犯错,说实话,我心理很不平衡,心态很爆炸,再说心里话,主要还是钱的问题,主管薪资待遇提高了太多,我很不爽……
18-07-03
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这就是眼界的问题了,大佬已经跳脱出技术序列了,比如赚1000元,打工的这些发现老板才给200然后各种资源限制,当发现有能力转化市场信息并变现,所有人都会选择赚1000元,跟领导儿子上任没关系,领导儿子上任只是觉得资源使用不灵活,加之自己已经拥有了变现能力,当然选择更优获取途径了
18-07-02
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那我就有个小问题了,为什么那些技术大佬都自己去创业了?BAT里算的上大佬的都自己出来玩了,我老大跟我讲过他以前在中地的故事,十年前中地绝对是行业最牛的,公司研发经常为一个项目一个bug 在公司吃住几个星期,后来老板的儿子上台,问题太多,那些中地敢拼敢做的一批技术中高层都走了,于是现在的中地不行了,但是多了很多中小型企业比如云图这类的公司,跟中地做同样的事,都是那些中地出来的技术大佬自己搞的,管理可以找专业的团队托管,但是技术一定要有自己的主见,这是我老大说的,工作可以辞,但是一定不能搞坏自己的思想和习惯,而且我是觉得池子小了,要么换个大池子,要么就窝着,这没什么好苦恼的
18-06-30
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