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广东/湖南科技大学
#项目管理#一个原计划一年的IT项目,到最后一个月得知项目严重延期,无法结项
一个原计划一年的IT项目,到最后一个月得知项目严重延期,无法结项,原项目经理离职，领导让你接手该项目，您会如何处理?
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#项目管理#一个原计划一年的IT项目,到最后一个月得知项目严重延期,无法结项
小恶魔发呆 北京/黄冈师范学院这种情况第一要务也是最重要就是先理清各方关系人，然后达成共识，确定项目范围，计划，再展开