团队建设和绩效考核实际上是一前一后的辅助关系，没有团队建设，绩效考核只是行政管理手段。 团队建设的核心在企业文化的认知和培养，一个公司的灵魂是所有员工对企业的信任和尊重。 在团队建设的过程中，团队上下一条心的建设是员工与管理人员间的合作。如果管理人员能够为员工层做到承上启下，那公司的氛围便会达到企业文化的根本发展。在此基础上所制定的业绩考核也是从根本和底层逻辑出发，即实现团队的文化成长和业绩增长。谢谢😃