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#生产管理#生产计划部门的组织架构应该怎样组建怎样的层次比较合理？我们公司生产计划经理管理PC组，物料控制组，仓库！PC组有个PMC经理。物料组有个物料控制经理，仓库还有个仓库经理！
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PMC 是否需要细分PC和MC
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电子科技行业大公司，做生产计划（PC）好还是做物料控制（MC）好？哪个有前景一些？入手快
哎呦不错呦两个实际是一个部门的，一前一后的事，我主要是做生管，每个公司生管物控职责大同小异，主要看你对这个岗位的理解和兴趣，我觉着从管理上讲生管更有前途，还得看个人能力，员工有能力了做好本职还能涉猎其他业务，解决问题，保证决策的正确性