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#销售管理#6000的底薪很过分吗?

gnorcyna

毕竟别人不知道你能力,要是一个月一单不成,不就相当于公司白损失6k吗?要是3个月完全不开张,不就是白亏2w吗?。。。你要是说你有能力,那么应该这么说“实习期如果绩效达到1w,转正无责底薪必须要xx”

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我去,我之前还看到过这家的招聘信息
24-08-10
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你这还不是奇葩的,我在上海,也是销售,一个公司给我开个1.1w底薪,给所有销售提出的要求是15天内开单,不出就淘汰。这15天内包含3天培训,4天双休周六周日。最后90%
24-08-06
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义务纳美工艺品有限公司在苏州园区
24-08-05
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哪家啊,透露一下,给同行避个雷哈哈哈
24-08-02
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我是外贸人,我可以证实,看行业和产品的,今天我遇到一个很奇葩的公司,要求签对赌协议!!前两个月底薪少的可怜只有4000,提成毛利润的5%!不是销售额😓的5%!而且,不交社保!一分钱也不缴纳!!要缴你自己缴奇葩!
24-08-02
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是这样的,除非同行业竟手公司之间跳槽,业务人员自带客户,不然新进入到公司的外贸业务人员短时间内不可能开单的。和客户联系上并且获取信任,寄送小样,寄送大样,租船订舱安排发货这些都是需要时间的,比如用Fedex从上海到伊斯坦布尔空运,样品在海关通关就得至少一两天,境内运输又要一两天,整个过程平均一周。从认识到做起来生意再到收到货款,三个月已经很短了。而且,步入新的行业,又是外贸,专业词汇也要学,公司产品也要学,什么都不知道的情况下和客户聊不了的。
24-06-28
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黄杨春 实名
员工能混两个月只能说明你们管理和HR无能,销售的过程监督不会吗?只要过程是好的,结果自然不会差,当初我在四川成都分公司,为了核实员工平常的工作状态,我早上5点开车到乐山办事处,7点半就在办事处等着,结果办事处15个人,有12个9点都没过来,一个准时8点到,2个8点半到。这样的工作状态想成事基本不可能,后来我把办事处主任撤了,换了那个8点到的,开了5个9点没到的,第二月办事处业绩直接翻倍。
24-06-24
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黄杨春 实名
你是HR吧,6000很多吗?,6000都给不起,还招什么人,做业务前三个月是最关键的,公司如果想发展,留住有能力的人,花些费用还是很有必要的,三个月后如果对员工工作效果不满意,可以再谈,员工坐满三个月如果自己感觉不合适,也会自己走。如果仅仅为了6000底薪,那不如进厂打螺丝了,还来做什么销售
24-06-17
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老板要榨取我的剩余价值的同时还想空手套白狼不想付出个人必要的劳动支出的开支的工资? 笑死。哈哈哈
24-06-06
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说的对,有业绩看员工工资高了,就涨考核任务。
24-05-23
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