❗按照下方技巧回复，可以双赢 💁🏼‍♂️"领导，目前我正在准备上次的A项任务和B项框架，和C部门在协同对接D项工作事项；您给我交代的任务我加在计划表中优先级的话，那其他项哪个内容是否可以调整下，这样可以确保整体的效能输出，也不耽误您刚交代的进度。" ✅你的领导会认为既然自己刚交代的内容肯定更重要，毕竟台阶要给自己下的，所以大概率会让你其他事项调整下。借此机会，你可以把其他内容往后推移数日。 ➕好处①不耽误领导给你的任务（实际是让领导知道你考虑事情周全） ➕好处②让自己有足够的时间，不被强制增长工作时间。 👌🏻觉得这样回复可以吗