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遇到牛逼的面试者怎么办?

一剑横天

个人看法,面试高层管理者不应该仅仅安排人力资源面试,应该成立面试专家组,包括董事会成员、现任CEO以及其他重要管理者代表参加,形成上级面试下级,或者同级别群体面试个人的态势,面试者的气势自然就会收敛很多。如果安排一般HR面试高管,就出现了低级别人员面试高级别人员的情况,是不科学的。

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叫一个普通的HR说实话跟对牛弹琴没啥区别,面试完说安排复试,还要在跑一趟,是真的很浪费时间,搞得我们时间很廉价一样。
18-10-12
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您真是解决了我的大难题,感谢~
18-07-02
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看了您的问题,以及这个评论于您的回复,我觉得都说的不错。太过于盛气凌人是个人品格问题。不过我们的工作是招聘人才,他本身的性格不是我们重点不是吗?不过在实际工作中我也会因为这类人出现一些情绪。最害怕的就是当直接跳过自己找老板或更高级管理人员面试时,对方无法满足公司需求而面试失败。上级却会觉得你个人没有把好关。其实当我们确定对方可以胜任该工作岗位时,完全可以交给更高级管理来进行复试。这位评论人的观点比较精细,我觉得是可以采纳的。公司的HR招募分公司总经理或高级管理人员,的确是不合理的。因为公司的发展趋势与一些更高级的东西的确是高层才有涉猎。对方不愿意花时间精力在一线HR也是可以理解。商务要谈合作,最有效就是找到直接管理人员或老板。//@赵媛:对,你说的不错,我很赞成。 但是实际情况是我们外聘的高管很少,说以就没有设专门的面试组,但是我们有人事总监会简单了解,差不多的话就会回报总经理面试,高管的招聘和薪资油总经理拍板,但是往往很多面试的就想直接见总经理谈薪资,盛气凌人,说实话,这种我们不会用,找工作就要踏实一点不管你能力有多强
18-06-29
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对,你说的不错,我很赞成。 但是实际情况是我们外聘的高管很少,说以就没有设专门的面试组,但是我们有人事总监会简单了解,差不多的话就会回报总经理面试,高管的招聘和薪资油总经理拍板,但是往往很多面试的就想直接见总经理谈薪资,盛气凌人,说实话,这种我们不会用,找工作就要踏实一点不管你能力有多强
18-06-28
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