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#部门经理兼项目经理#两种角色怎么才能处理好?

系马垂杨

本人愚见:安排工作和考虑问题从项目经理角度出发,安抚本部门兄弟就要从部门经理角度出发,但要争取本部门兄弟理解和支持让他们能从大局为你考虑。总之大的原则还是要大局为重。

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矩阵式管理。 部门经理管人,培养人, 项目经理管事,项目经理可以在各部门调人。
18-01-08
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