要看你是从企业经营的角度，还是部门任务的角度来工作的

内资企业往往，结构化分工做的不好，即便是大的企业也有问题，在这样的企业里部门的负责人水平，决定了这个部门的生存环境，生存环境不好，再多人也留不住，怎么可能解决招聘的问题

不同的企业问题不同，内资的企业有些公性，外资企业有他们的共性，要看你的企业有什么样的基础条件，才能说怎么解决招聘问题

如果你不知道怎么完成招聘问题，那你就没法当这个经理了。公司缺人，最大的问题点在用人上，有的部门领导什么人都可以用，有的部门领导，给他配什么人都不行。内部问题是根源，外部渠道建立需要时间磨合，即便有合适的人选，问题会造成人员流失