电视说，越战越勇栏目火爆。泪解决不了问题，只能代表你的智商不够。记得我在做办公室职员的时候，有一次我提出工作的合理化建议，遭到办公室主任的反驳，我忍气吞声不说话，事情在进展过程中，出现严重问题，造成设备严重损坏，延误了客户正常工作，造成上千家用户暂时损失，主任当着我的面开始问责，我这个人什么工作中的苦都可以忍让，唯独问责从不让步，主任在设备现场当着全公司的面对我进行问责，我当时就反对，心平气和的反问主任，我做用的是剥皮法，一层层追问，专找主任说过对事件产生影响的曾经话语以及事件，这些都是导致设备损坏的直接间接和诱因，在我一层层的拨皮过程中心情平和，语气严重，等问话结束的时候，我说了一句，这件事的行程是你造成的，因为我的官职没你大改变不了事件的这些诱因责任你来承担与我没有任何关系。其中事件中的所有参与者都承认我的问话没有人么问题，也证明了主任的错误，主任说，哦原来是我的错误啊，那得了到家工作吧，他转身走了，他到生产经理那里要求生产经理把设备维修好，生产经理没有说话直接派人维修设备，因为此事过后不久，主任的官职降为科长，我因此提升一级。要知道如何把不利变为有利，是需要智慧的，这个实例告诉你的也是，公司领导委屈我的过程，我选择的不是流泪，而是分析如何找到与我有关联的有利点，并且寻求证人证物，这些证人证物你无需直接拿到现场，只是用语言告诉在场的所有人，他们是你有利的证人证物，证明责任不在你，如果责任不是你，也不是直接是问责当事人，你应该懂得停止证明，只需要证明与你无关就可以了，不要继续分析是谁，因为是谁的事情与你无关，把自己摘出来就可以了，你从这次以后要格外提防这次事件的主要责任人，因为这种人的心理是，功劳揽责任推，要在他面前把功劳不必分的太清晰，但是要叫领导或者是工作人员知道功劳是你的，被他抢去了，责任问题，对不起，据理力争，黑锅与我无关，因为一次的黑锅有可能葬送你的一生机会，因为黑锅事件久远证人证物很难据见，明明是黑锅就会成为自己的绝对失误，有的时候他能压死你。永远记住一句话，朋友是用来出卖的，同事是用来陷害的，记住，你可以不为之，但是，你不可不防知。有一句话说的是，长点心吧！祝你好运！