成本控制的措施主要是材料成本控制，直接人工控制，间接制造费用控制。首先制定成本费用控制标准，即对各项费用开支及原材料消耗，人工，制造费用制定一个标准，这是成本费用控制和成本费用考核的依据，且便于分清部门责任。其次是建立成本费用控制的组织体系，即需要财务部门负责核算每个产品的料，工，费消耗情况，然后与事先制定的成本费用标准进行比对，即可看出成本是高了还是降了。建议去研读有关成本费用控制的书籍，结合本公司实际生产情况来制定出适合本公司的成本控制方法。