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画舫烟中浅
#供应链经理#如何看待互联网对各行各业的冲击?对于冲击实体企业怎么迎接变化?
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#供应链经理#如何看待互联网对各行各业的冲击?对于冲击实体企业怎么迎接变化?
首先互联网打开了传统企业的视野窗口和信息化建设,由此开始传统企业引入了更多的信息化流程和工具,学会利用线上平台及集约化管理来应对互联网的流量冲击。互联网企业离开了传统企业犹如无源之水,无根之木,难以长效发展。互联网对于传统企业的冲击其实是一种信息的冲击,传统企业的对外信息交流以电视,媒体,渠道终端为主,缺乏有效性,实效性和互动性,缺乏信息导向和客户回应机制。互联网恰巧弥补了这方面的短板,具有传播速度快,互动性好,回应及时等信息优势。 实体企业需要从人才战略开始,招募年轻化团队,培养互联网氛围,对自身信息化建设,团队建设,文化建设,组织建设进行全方位升级,以互联网为工具,运用ERP等信息工作,利用线上流量入口软件,例如微博,微信,美团,美味不用等,易订货等专业软件,助力企业营销及客户关系管理,企业自身做好研发,设计,营销,财务等关键管控即可。