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其实就是要让你彻底让位呢，从面点的话，公司有其他业务线就跳去其他业务线，没有的话就自己去提一个新的业务线，你没发现吗，她之所以被老板看重，其中有一个重要原因就是，她是知道主动给老板发信息出主意的……老板实际现在需要的是新思想，你没有出主意，而她在出，这就是你落后的地方了。如果我是你，现在就提一个完整的新的拓展方案出来，而后主动申请去负责这个业务线，逃离是非，同时重新树立自己在老板那的地位。你没有从老板的需求角度出发做问题分析，就难怪老板要向着她来给你穿小鞋了。//@ssysmzp:对，有些地方确实是这样，但是我现在搞不懂的是老板让我所有事情都不要插手，全部交给主管，做好了就是主管，但凡有一点没弄好就是我的问题，甚至有些事情他当着开会的时候交给主管做，主管没做他直接问我要，我要是拿不出他就说交给我的事情我做不好了！！//@老韩：答案请点收藏:你从你这个描述中，发现了什么问题没有？我从你这个描述中看到了你老板现在的需求，以及她做到了，而你没做到的一些事情……//@ssysmzp:我跟老板谈过，老板就给了我一句话，让我放权并不是让我不管理。我现在权都已经给那个主管了我还怎么来管理。不知道是不是我情商不够高，说话太直接，反正老板现在的态度就是这样的，目前公司也没有其他业务线可以做，我们这个主管就相对圆滑，老板在的时候可以和我很亲昵关系很好，老板一走我叫她心情好的时候就理我，不好的时候直接当没有听到，对下面员工都是笑脸相迎但是对同等其他主管以及我的时候就完全不一样了，还经常给老板发私信给公司出主意，是不是还要插我两刀

对，有些地方确实是这样，但是我现在搞不懂的是老板让我所有事情都不要插手，全部交给主管，做好了就是主管，但凡有一点没弄好就是我的问题，甚至有些事情他当着开会的时候交给主管做，主管没做他直接问我要，我要是拿不出他就说交给我的事情我做不好了！！//@老韩：答案请点收藏:你从你这个描述中，发现了什么问题没有？我从你这个描述中看到了你老板现在的需求，以及她做到了，而你没做到的一些事情……//@ssysmzp:我跟老板谈过，老板就给了我一句话，让我放权并不是让我不管理。我现在权都已经给那个主管了我还怎么来管理。不知道是不是我情商不够高，说话太直接，反正老板现在的态度就是这样的，目前公司也没有其他业务线可以做，我们这个主管就相对圆滑，老板在的时候可以和我很亲昵关系很好，老板一走我叫她心情好的时候就理我，不好的时候直接当没有听到，对下面员工都是笑脸相迎但是对同等其他主管以及我的时候就完全不一样了，还经常给老板发私信给公司出主意，是不是还要插我两刀

你从你这个描述中，发现了什么问题没有？我从你这个描述中看到了你老板现在的需求，以及她做到了，而你没做到的一些事情……//@ssysmzp:我跟老板谈过，老板就给了我一句话，让我放权并不是让我不管理。我现在权都已经给那个主管了我还怎么来管理。不知道是不是我情商不够高，说话太直接，反正老板现在的态度就是这样的，目前公司也没有其他业务线可以做，我们这个主管就相对圆滑，老板在的时候可以和我很亲昵关系很好，老板一走我叫她心情好的时候就理我，不好的时候直接当没有听到，对下面员工都是笑脸相迎但是对同等其他主管以及我的时候就完全不一样了，还经常给老板发私信给公司出主意，是不是还要插我两刀

我跟老板谈过，老板就给了我一句话，让我放权并不是让我不管理。我现在权都已经给那个主管了我还怎么来管理。不知道是不是我情商不够高，说话太直接，反正老板现在的态度就是这样的，目前公司也没有其他业务线可以做，我们这个主管就相对圆滑，老板在的时候可以和我很亲昵关系很好，老板一走我叫她心情好的时候就理我，不好的时候直接当没有听到，对下面员工都是笑脸相迎但是对同等其他主管以及我的时候就完全不一样了，还经常给老板发私信给公司出主意，是不是还要插我两刀