一个人在公司是否能够自己的价值 ，除了自己的能力 还需要公司认可 。这是前题，显然你老板不认可你了。可以看看其它机会。

你这句话充分体现了你涉职过浅 悟性极低的本质 悲哉悲哉//@黎女士:所谓为人处世，要看对象和人的。职场中，还是各取所需而已//@李先生:我只能说你还是太年轻或者说完全不会为人处世 恭喜你成功了//@黎女士:你难道认为明升暗降，让下属给你难堪是老板有人情味？不合适就告知，工作不能胜任就换位置，如果调整后达不到要求，或者企业实在没位置，就直接走正常的劳动合同流程，该怎么样怎么样。不是明着给别人升职了，实际降低别人的权利和个人利益，然后再找一个下级来给这个人难堪，逼迫他走人。//@李先生:跟你说的很明白了 这个对他苦劳的认同和面子的考虑 你一会儿抱怨老板没人情 一会儿又说直接辞退很正常 你到底想表达什么 黎小姐 或者说你知道自己在表达什么吗 呵呵//@黎女士:员工离开公司或者公司辞退员工都是很正常的事情。唯一不正常的是，既然给了别人负责人的位置，怎么会允许负责人的下级主管直接越级向老板汇报，而且老板还鼓励这种行为，对谁汇报，谁就是自己的直接上级。那么这个主管的上级到底是这个负责人呢还是老板自己呢？！让别的员工怎么做事？鼓励所有人都想办法直接去找老板汇报？小公司或许还行，大公司这样恐怕要天下大乱了。//@李先生:还有 针对你最后说的所谓“有些位置 忠心比能力重要”这点 这句话本身没有问题 但你还是太年轻太天真 你自己说的很清楚是“有些位置” 对吧 那你觉得一家公司的高级管理层不需要能力吗？！其实你这句话也能看出 楼主能力强不强不说 但肯定是不比那位新来的主管的 那既然是这样 老板为什么还要给楼主“虚名”呢？！不就是认可他的那种你所谓的“忠心”嘛 说穿了 老板看出你能力不及他人 考虑了你的“忠心” 给了你“虚名” 还想怎样 我可以说 换了很多小公司的老板 直接就把你下放了 还架空？！想多了吧 想楼主这种情况 明摆着就是不适合这家公司了 主要出于他自身定位未及时调整正确 心态快崩了 还留着干嘛 你以为刚解放那会儿宣扬和执行的工作终身制？！大姐 现在是各取所需的经济社会 谁都不是傻子 楼主眼前的情况其实就有一种不思进取 想坐吃老本 倚老卖老的心态造成的 难道就因为老板先一步找到个能力更强更适合公司的人就是老板不厚道 员工忠心？！那如果楼主积极奋进 对自己的职业生涯有很好很远大的规划而先一步找到一家条件待遇更优厚空间更大的公司（或被找到）像你这样的会不会说楼主背信弃义 抛弃旧主呢？！这是职场 不是古装剧里的江湖好吗//@李先生:这位黎女士 我一上来就说的很清楚 要尊重事情的两面性 没问题吧 楼主说的一切难道不算是一面之词？！你就这么认定楼主是那么有价值而老板有眼无珠？！老板如果没认为他的苦劳是值得肯定的话 会给他公司负责人的抬头？！还有 你以为任何创业型企业一上来就能找到那种真的有能力帮助公司起步的高级人才吗？很多企业一上来没这实力 就跟刚毕业能力不够的青年一样 大家是一同成长一同进步的 可懂？你以为楼主在这个什么都负责的过程中没有成长和进步吗 我这样的想法很老板？！呵呵 没有那么多愣头青的老板 哪儿来那么多像楼主那样一毕业就有快速成长机会的青年们 国家当然需要有劳动法这样的强制保护基层员工的法律 但更需要鼓励和支持创业的公司及个人 所以你的意思就是只要考虑帮助公司成长的员工 而不该认同给员工成长机会的老板呗 还是那句话 事分两面 情况一 如果说楼主其实这三年没有进步 老板给他个公司负责人的抬头算不算一种他苦劳的认同 情况二 如果说楼主是真的靠着这三年成长了 进步了 那你说这三年楼主的所有努力最终是为公司的发展还是为自己的职业生涯做了铺垫？！我的想法很老板？！呵呵 我觉得你的想法很天真 你的想法才是洗脑式的“劳苦大众最光荣，人民翻身做主人” 结果呢 刀切豆腐两面光的道理都不懂 还在这来质疑我？！舅服你//@黎女士:您这个说法过于老板了。老板就是喜欢这么忽悠前期公司规模小，为公司付出了自己努力的人。一旦觉得自己公司到了一定规模，就卸磨杀驴用你的能力不符合，你做的事情只是苦劳不是功劳，我就想请问一句，既然前期那么多苦劳屁用没有，您是多么蠢才会用一个不能达到您要求的人这么多年，还让他和公司一起成长呢？如果这个人不合适，那么请早点放别人走，不要利用完了，想给公司升级了，然后就抛弃那些前期为公司付出努力的人。当然，这是老板的自由，毕竟他出钱啥。不过如果面对一个跟随自己多年的人，最后的结果是别人被逼迫走人，不知道对于员工的凝聚力是否会有影响。有些位置，忠心比能力更重要。毕竟有时候能力这回事，是随机缘巧合才能发挥出来的。//@李先生:说实话 我觉得事情都有两面性 你现在说的是你的一面 我们没法了解到另一面 但我感觉 你其实只是还牢牢抓住一点不放 那就是你前期的所谓苦劳 你觉得苦劳等于功劳 而且这个功劳是可以在这家公司用上一辈子的那种 其实说穿了 还是自己的能力真的没达标 这点你内心深处应该是蛮清楚的 只是不愿承认 所以其实你别无去处 因为你自己知道 你的这个所谓陪伴公司成长里面有很大的机缘巧合 再换一家 就没那么幸运了

我只能说你还是太年轻或者说完全不会为人处世 恭喜你成功了//@黎女士:你难道认为明升暗降，让下属给你难堪是老板有人情味？不合适就告知，工作不能胜任就换位置，如果调整后达不到要求，或者企业实在没位置，就直接走正常的劳动合同流程，该怎么样怎么样。不是明着给别人升职了，实际降低别人的权利和个人利益，然后再找一个下级来给这个人难堪，逼迫他走人。//@李先生:跟你说的很明白了 这个对他苦劳的认同和面子的考虑 你一会儿抱怨老板没人情 一会儿又说直接辞退很正常 你到底想表达什么 黎小姐 或者说你知道自己在表达什么吗 呵呵//@黎女士:员工离开公司或者公司辞退员工都是很正常的事情。唯一不正常的是，既然给了别人负责人的位置，怎么会允许负责人的下级主管直接越级向老板汇报，而且老板还鼓励这种行为，对谁汇报，谁就是自己的直接上级。那么这个主管的上级到底是这个负责人呢还是老板自己呢？！让别的员工怎么做事？鼓励所有人都想办法直接去找老板汇报？小公司或许还行，大公司这样恐怕要天下大乱了。//@李先生:还有 针对你最后说的所谓“有些位置 忠心比能力重要”这点 这句话本身没有问题 但你还是太年轻太天真 你自己说的很清楚是“有些位置” 对吧 那你觉得一家公司的高级管理层不需要能力吗？！其实你这句话也能看出 楼主能力强不强不说 但肯定是不比那位新来的主管的 那既然是这样 老板为什么还要给楼主“虚名”呢？！不就是认可他的那种你所谓的“忠心”嘛 说穿了 老板看出你能力不及他人 考虑了你的“忠心” 给了你“虚名” 还想怎样 我可以说 换了很多小公司的老板 直接就把你下放了 还架空？！想多了吧 想楼主这种情况 明摆着就是不适合这家公司了 主要出于他自身定位未及时调整正确 心态快崩了 还留着干嘛 你以为刚解放那会儿宣扬和执行的工作终身制？！大姐 现在是各取所需的经济社会 谁都不是傻子 楼主眼前的情况其实就有一种不思进取 想坐吃老本 倚老卖老的心态造成的 难道就因为老板先一步找到个能力更强更适合公司的人就是老板不厚道 员工忠心？！那如果楼主积极奋进 对自己的职业生涯有很好很远大的规划而先一步找到一家条件待遇更优厚空间更大的公司（或被找到）像你这样的会不会说楼主背信弃义 抛弃旧主呢？！这是职场 不是古装剧里的江湖好吗//@李先生:这位黎女士 我一上来就说的很清楚 要尊重事情的两面性 没问题吧 楼主说的一切难道不算是一面之词？！你就这么认定楼主是那么有价值而老板有眼无珠？！老板如果没认为他的苦劳是值得肯定的话 会给他公司负责人的抬头？！还有 你以为任何创业型企业一上来就能找到那种真的有能力帮助公司起步的高级人才吗？很多企业一上来没这实力 就跟刚毕业能力不够的青年一样 大家是一同成长一同进步的 可懂？你以为楼主在这个什么都负责的过程中没有成长和进步吗 我这样的想法很老板？！呵呵 没有那么多愣头青的老板 哪儿来那么多像楼主那样一毕业就有快速成长机会的青年们 国家当然需要有劳动法这样的强制保护基层员工的法律 但更需要鼓励和支持创业的公司及个人 所以你的意思就是只要考虑帮助公司成长的员工 而不该认同给员工成长机会的老板呗 还是那句话 事分两面 情况一 如果说楼主其实这三年没有进步 老板给他个公司负责人的抬头算不算一种他苦劳的认同 情况二 如果说楼主是真的靠着这三年成长了 进步了 那你说这三年楼主的所有努力最终是为公司的发展还是为自己的职业生涯做了铺垫？！我的想法很老板？！呵呵 我觉得你的想法很天真 你的想法才是洗脑式的“劳苦大众最光荣，人民翻身做主人” 结果呢 刀切豆腐两面光的道理都不懂 还在这来质疑我？！舅服你//@黎女士:您这个说法过于老板了。老板就是喜欢这么忽悠前期公司规模小，为公司付出了自己努力的人。一旦觉得自己公司到了一定规模，就卸磨杀驴用你的能力不符合，你做的事情只是苦劳不是功劳，我就想请问一句，既然前期那么多苦劳屁用没有，您是多么蠢才会用一个不能达到您要求的人这么多年，还让他和公司一起成长呢？如果这个人不合适，那么请早点放别人走，不要利用完了，想给公司升级了，然后就抛弃那些前期为公司付出努力的人。当然，这是老板的自由，毕竟他出钱啥。不过如果面对一个跟随自己多年的人，最后的结果是别人被逼迫走人，不知道对于员工的凝聚力是否会有影响。有些位置，忠心比能力更重要。毕竟有时候能力这回事，是随机缘巧合才能发挥出来的。//@李先生:说实话 我觉得事情都有两面性 你现在说的是你的一面 我们没法了解到另一面 但我感觉 你其实只是还牢牢抓住一点不放 那就是你前期的所谓苦劳 你觉得苦劳等于功劳 而且这个功劳是可以在这家公司用上一辈子的那种 其实说穿了 还是自己的能力真的没达标 这点你内心深处应该是蛮清楚的 只是不愿承认 所以其实你别无去处 因为你自己知道 你的这个所谓陪伴公司成长里面有很大的机缘巧合 再换一家 就没那么幸运了

跟你说的很明白了 这个对他苦劳的认同和面子的考虑 你一会儿抱怨老板没人情 一会儿又说直接辞退很正常 你到底想表达什么 黎小姐 或者说你知道自己在表达什么吗 呵呵//@黎女士:员工离开公司或者公司辞退员工都是很正常的事情。唯一不正常的是，既然给了别人负责人的位置，怎么会允许负责人的下级主管直接越级向老板汇报，而且老板还鼓励这种行为，对谁汇报，谁就是自己的直接上级。那么这个主管的上级到底是这个负责人呢还是老板自己呢？！让别的员工怎么做事？鼓励所有人都想办法直接去找老板汇报？小公司或许还行，大公司这样恐怕要天下大乱了。//@李先生:还有 针对你最后说的所谓“有些位置 忠心比能力重要”这点 这句话本身没有问题 但你还是太年轻太天真 你自己说的很清楚是“有些位置” 对吧 那你觉得一家公司的高级管理层不需要能力吗？！其实你这句话也能看出 楼主能力强不强不说 但肯定是不比那位新来的主管的 那既然是这样 老板为什么还要给楼主“虚名”呢？！不就是认可他的那种你所谓的“忠心”嘛 说穿了 老板看出你能力不及他人 考虑了你的“忠心” 给了你“虚名” 还想怎样 我可以说 换了很多小公司的老板 直接就把你下放了 还架空？！想多了吧 想楼主这种情况 明摆着就是不适合这家公司了 主要出于他自身定位未及时调整正确 心态快崩了 还留着干嘛 你以为刚解放那会儿宣扬和执行的工作终身制？！大姐 现在是各取所需的经济社会 谁都不是傻子 楼主眼前的情况其实就有一种不思进取 想坐吃老本 倚老卖老的心态造成的 难道就因为老板先一步找到个能力更强更适合公司的人就是老板不厚道 员工忠心？！那如果楼主积极奋进 对自己的职业生涯有很好很远大的规划而先一步找到一家条件待遇更优厚空间更大的公司（或被找到）像你这样的会不会说楼主背信弃义 抛弃旧主呢？！这是职场 不是古装剧里的江湖好吗//@李先生:这位黎女士 我一上来就说的很清楚 要尊重事情的两面性 没问题吧 楼主说的一切难道不算是一面之词？！你就这么认定楼主是那么有价值而老板有眼无珠？！老板如果没认为他的苦劳是值得肯定的话 会给他公司负责人的抬头？！还有 你以为任何创业型企业一上来就能找到那种真的有能力帮助公司起步的高级人才吗？很多企业一上来没这实力 就跟刚毕业能力不够的青年一样 大家是一同成长一同进步的 可懂？你以为楼主在这个什么都负责的过程中没有成长和进步吗 我这样的想法很老板？！呵呵 没有那么多愣头青的老板 哪儿来那么多像楼主那样一毕业就有快速成长机会的青年们 国家当然需要有劳动法这样的强制保护基层员工的法律 但更需要鼓励和支持创业的公司及个人 所以你的意思就是只要考虑帮助公司成长的员工 而不该认同给员工成长机会的老板呗 还是那句话 事分两面 情况一 如果说楼主其实这三年没有进步 老板给他个公司负责人的抬头算不算一种他苦劳的认同 情况二 如果说楼主是真的靠着这三年成长了 进步了 那你说这三年楼主的所有努力最终是为公司的发展还是为自己的职业生涯做了铺垫？！我的想法很老板？！呵呵 我觉得你的想法很天真 你的想法才是洗脑式的“劳苦大众最光荣，人民翻身做主人” 结果呢 刀切豆腐两面光的道理都不懂 还在这来质疑我？！舅服你//@黎女士:您这个说法过于老板了。老板就是喜欢这么忽悠前期公司规模小，为公司付出了自己努力的人。一旦觉得自己公司到了一定规模，就卸磨杀驴用你的能力不符合，你做的事情只是苦劳不是功劳，我就想请问一句，既然前期那么多苦劳屁用没有，您是多么蠢才会用一个不能达到您要求的人这么多年，还让他和公司一起成长呢？如果这个人不合适，那么请早点放别人走，不要利用完了，想给公司升级了，然后就抛弃那些前期为公司付出努力的人。当然，这是老板的自由，毕竟他出钱啥。不过如果面对一个跟随自己多年的人，最后的结果是别人被逼迫走人，不知道对于员工的凝聚力是否会有影响。有些位置，忠心比能力更重要。毕竟有时候能力这回事，是随机缘巧合才能发挥出来的。//@李先生:说实话 我觉得事情都有两面性 你现在说的是你的一面 我们没法了解到另一面 但我感觉 你其实只是还牢牢抓住一点不放 那就是你前期的所谓苦劳 你觉得苦劳等于功劳 而且这个功劳是可以在这家公司用上一辈子的那种 其实说穿了 还是自己的能力真的没达标 这点你内心深处应该是蛮清楚的 只是不愿承认 所以其实你别无去处 因为你自己知道 你的这个所谓陪伴公司成长里面有很大的机缘巧合 再换一家 就没那么幸运了

人都是这样的。所以做啥都得留一手。

所以你得提升自己跟上老板的节拍啊！你落后了！也要不断去学习充电提升自己

你的思维跟不上老板的发展需求了！老板的野心很大

没权就没权咯，自己做着拿工资，然后自己心里有另外的规划，并为之努力

我一直认为你这个是对的但是也有奇葩企业的，我这个月刚到的这个公司我质量部的上面有质量经理的然后他安排的工作我都做好了上周主动找他说要汇报下最近的工作情况其实是发现了质量上的一些问题涉及到好多部门，结果他直接回我找他没用他不管这个让我直接找那些部门，然后我就邮件各部门经理把问题反映并且抄送给涉及到这些事情的职员，结果前天总监找我谈话说他两告我状说我解决不了问题，然后我就问他那我们公司流程是怎么做，这个总监说我们公司没有上下级的你直接找职员指挥他干活就行，这也是我头一次见了。我作为新人我给你汇报是尊重你而且我对公司根本不熟悉我第一次给你汇报的时候你至少该跟我说下我们公司情况，结果跑去总监那边告状说我能力不行解决不了问题老去麻烦他，真是想到就恶心。//@陆先生:企业管理中最大的忌讳就是越级上报，我接的店发现一次侧面警告，第二次我会找借口开掉让他滚蛋，背后背着领导越级去汇报工作，咋滴？想上天了？那就回家吧

我的感觉就是他在逼你走，因为以前你就为公司出过力，怕被其他员工说他是过河拆桥而不会再为他效力，所以就把自己表现得给你很多机会，而是你不懂得也没能力胜任他交给你的工作。当然也有可能是你一昧沉浸在自己以前对公司的贡献中而忘了丰富自己的知识面，没有跟上老总的思想进步，然后他觉得你现在这份工资其实可以雇到比你更有能力的人而在变相逼你自己离职