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#运营总监#产品消费体验有重大BUG,我要怎么说服老板

一丢丢可爱

1.先考虑清楚,你说服老板的目的。是投入再优化产品,还是叫停,还是??? 2.产品体验的瑕疵不要从你自己口里说出,用报表,数据和消费者说话。 3.站在老板的角度分析清晰如何解决这个BUG。

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产品,研发,市场如果不能统一思想,公司是很难有很大的向心为!其成长空间及一成长速度将大打折扣!! 运营需调解好老板及几方之间的关系! 公司最可怕的对手是公司内部的内耗!//@黄先生:意见已经采納,感谢!目前公司已经做出调整,现在研发部门经理已经干涉到市场部,给出的依据是产品研发本身就是发现问题解决问题的过程,市场部门不要一味的要求等到产品成熟才开始推广!
17-12-27
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意见已经采納,感谢!目前公司已经做出调整,现在研发部门经理已经干涉到市场部,给出的依据是产品研发本身就是发现问题解决问题的过程,市场部门不要一味的要求等到产品成熟才开始推广!
17-12-24
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