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一、招募任务
做为人资部门，招募时你们做的招聘条件/要求，肯定是经过上级主管审核和认可的，也就是说你们选出来的简历都是符合基本要求的，简历数量ok，然后就是安排面试了，至于是否面试通过，最终决定权基本是在用人部门了，不是人资的原因。
二、招募绩效
KPI的设定是分项的，
1.符合要求简历数量，DRI 人资 未达成原因分析
2.安排面试场次，DRI 人资、用人部门， 未达成原因分析
3.最终招募人员数量，DRI 人资、用人部门，未达成原因分析
有数据、有原因分析、有会议检讨及改善对策，上级主管怎么可能会把黑锅全部甩给人资部门呢？
这个锅人资完全可以不背！
//@陈女士:有道理，可是怎么解决，对于人资部门，是有招募任务和招聘绩效的
18-06-21
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如何应对用人单位没简历说急招人，有简历就不断推脱没时间面试？要不然就面试没结果？
醉态萌生这个事情应该很常见，尤其是在有一定规模的公司里面更是如此。 造成这样局面的可能原因： 1.用人部门工作内容/重心的突然调整，导致人力短缺或富裕。 2.用人部门本身人力和公司总的“精简人力、节约成本”之间的矛盾。 至于面试没有结果，很可能是公司在耍流氓哟！哈哈