敢管和服管听管都趋于平衡敢管才能起到一定的作用！ 是否服管就牵涉到管理者的自身影响力和人格魅力！是否能起到好的标榜作用，是否足够可信，说话做事是否能有说服力！总之是否服众！这让我联想到了人民代表选举，要么深得人心，要么有重大成就让人敬畏。 听管就要看两方面的问题，第一，企业开出的待遇条件和对员工提出的任务条件是否平衡！ 第二，企业招聘到的员工素质情况决定！ 以上条件都完善的情况下，以达成公司目标为方针而制定有效的行为制度是一个众望所归的状态！ 现在不论大小企业市场经济不好，要达到这些平衡或者说更人性的选择是件非常难的事情，但是如果最终结果对彼此都是有利的又何来真正敢管，现在早已经过了和谁讲道理，画饼洗脑的时代，也过了严格稽查的时代，内心驱动是最大的管理，我知道很难，但朝着这个方向努力就够了