说来很郁闷，我最难忘的一次小报告是当时我是第一次做主管。有一新的高新企业开业薪资待遇也非常好，老总面试了许多人，第三天我得到入职通知时心里特别开心。当时一起入职的有一个出纳，当时她是转行生产部的仓管 ，冲着公司待遇去的，无会计证无任何经验。因公司招的都是新手所以行政财务部都是我在培训，行政这边也是股东的亲戚，就一个她也毫无经验 。行政这边工作效率很低，脾气也很大。月底许多员工考勤问题弄不明白，其实主要是些加班与出差的对接不了。还有些其他问题，直接影响到我算工资，她与出纳也经常闹矛盾，我向领导反应情况，领导说她是股东的人，目前将就，我先克服下。当时我就一心培养出纳及财务部其他人员，出纳开始时学得挺认真的，我也很开心。我们还经常在一起吃饭。两个月基本都上手了，虽然她没会计证，但日记账还是能做出来的，但让我万万没想到的是 第四个月她总是以她一些付款凭证没做好迟迟不提交，开始我也没多想耐心催着，后来为了不影响进度我给她做了时间限制，她就开始闹情绪，我想着小县城招人难到时还得重新培训，心想她是小姑娘耐心给她说明原因就行了，直到有一天她莫名其妙砸东西到我桌上时我才感觉这不是脾气不好的问题了 ，我如实反应上去，她却当着老板的面说我打报告出去叫人整我。后来晚上跟生产部一老乡聊这事才知道她早在两个月之前跟生产部领导与老总弄好了关系，工作上说了很多我的坏话，她还跟行政串通好了。同事跟另一股东认识他把事情反应上去，股东立马给我打电话，他说出纳朋友在任聘你的岗位，我当时就不敢相信，我们之前关系还是可以的，一些工作经验我还是毫无保留的交她。股东说人与人交往中利益最大没什么不可能的，她早就打你小报告了。