管理的核心是有序化和配位化，合适的人放在合适的岗位，完成合适的工作量；通常意义上，是既引导人又安置人，然后通过每个人的能力大小来达到事情的流程化和有序推进。目标是一个长远的累积和持续不断的责任显现过程最后实现的结果，而责任贯穿在整个流程之中。现在的多数HR依托的都基本上是感觉和工具，这是一种错误的方法。