生产管理就是对人的管理，对人管理好了基本后面的事好办了。生产计划当然懂得技术工艺最好了。但是也可以不懂，借助别人的力量来完成自己的目的。计划赶不上变化的。生产计划是分大中小等等计划的，大计划基本不会变动的，中期计划会有适当变化，小计划是会在调整之中的。 懂得运用团体作战，笼络人心的管理者是非常优秀的。