"有一个制造部刘经理，来公司半年了，干不了什么活，嘴巴说的头头是道，做计划都做的很好，一做事情就做不好，前面老板老是给他机会，也不见成果。这次公司不给他机会，总经理找他谈，第一句话就告诉他：刘经理，业绩为王，在企业你知道的，你做不出业绩，说的再好听都没有用哦，你已经过来半年了，没有什么业绩，我也很替你着急哦，你说怎么办吧。我觉得我也很难受。我是总经理，是你上司。你说我怎么办。而且，老板对你也很有看法，我对你也很有看法，为什么你老不出业绩。结果刘经理就请了一周假，找工作去了，找到工作就辞职了。这就有两个办法，要么他就说：那好，你说我做不出业绩我做给你看，发奋了。要不然他就吓走了，这也是个办法。所以不妨去试试这些办法 在企业里面，真的是业绩为王。有个老板说了一句话，说他以前刚到一家台资企业做销售的时候，他的上司告诉他，兄弟啊，你只要做出业绩来，就可以在企业里面横着走，像螃蟹一样。换句话说，没有业绩，竖着走都没人理你，业绩为王。做不出业绩，你在一个企业是很难受的，干脆走了算了。裁员后，整个公司反而管理更顺畅了，就是他也不干活，就在那里混的；还有20％～30％，是做的活正好够养自己的，只有另外20％～30％的员工，才是企业真正创造价值的员工。我们提拔干部的时候一定要慎重，否则，就会把一个优秀员工被毁掉；你把一个优秀员工提升成组长，过了一段时间发现他不合适，再把他降成员工，他马上就会走，因为中国人都是讲面子的。"