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#PMC#PMC的核心是什么?

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订单评审(常规订单,非常规订单) 开展订单计划进度跟进(每月,每周,每天,上午,下午) 齐套数量的物料情况,不多不少,刚刚好 资金的周转是否正常,物料的供给是否正常,产能是否正常 物料进度跟进(下单没有,到哪里了,在途中,在哪里,什么时候进仓?到了没有?) 交付产品后,进行数据验证,复盘,偏差多少 呆滞料有没有,如何处理

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