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面试官问你是如何管理供应商？
半成熟的幼稚鬼建立供应商名录 对供应商各项资质 业绩等等进行横向比较 每季度评选优秀供应商 并做反馈 项目合作完的出一个推荐证明 对于违约的供应商 合作过程中因乙方违约的造成甲方发生经济损失的要记录在案 取消其参与投标的资格 建立违规供应商名录 等等