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#销售管理#6000的底薪很过分吗?

拿甘蔗打劫

家装店和装饰公司是不一样的,家装店基本上都是订金+效果图+尾款,装饰公司可就是客户第一次进店三小时内让客户交50%订金(四五万起步,相当于欧派索菲亚普通单全款了),家装定制店的经验其实不能直接等同于家装公司签单能力。我在家装公司的时候一个月平均五单(销量五十万),底薪也就两千。再一个家装公司尾款回收很慢很久,底薪过高几乎不可能,提成都是收了尾款才给,并不是那么好干,需要坚持

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0 条评论

黄杨春 实名
家装公司都是拼命收预付款,收的差不多了,直接提桶跑路,懂得都懂
24-06-17
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安先生 实名
吹牛犯法的话他要进去了
24-04-21
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收尾款才给业绩提成。那都饿死业务了,靠基本底薪加微弱的订单提成,我不做圣母大人了,成年人都要生存,有一说一。单是业务谈回来,公司做不理想,是公司承担赔偿或损失扣除风险。业务是销售,是前期服务。你一个家装公司怎么装是师傅的能力,是后期维护,如果师傅搞不好,拖累尾款回收,从而影响扣除业务提成,不冤吗??业务不是说有就有,要分清楚………这样的公司怎么养活一个业务?
22-07-20
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是不是所有的家装公司都这样?
22-07-12
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