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作为甲方工程经理,项目马上到交付时间了,但是施工单位工期拖延两个月,应该采取什么措施来补救?

地球是圆的

首先看拖延的工期能不能抢回来,如果有这个可能就要求施工单位备人备料加班加点,如果施工单位不执行抢工,对照合同剩余的工程量是否可以组织平行发包,引进有能力的分包单位组织抢工期,当然作为甲方要有资金保障,对于施工单位完成的工程量要及时审批,按时付工程款。

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