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匿名用户
懂营销,懂管理,会平面设计,干过互联网副总经理,做了十多年零售业,后来自己创业做过互联网公司,以及开过两家外卖店,单店日均150单左右,最高时候带一百人团队,对美团,饿了么操作了如指掌,对品牌运作和连锁加盟有丰富经验,想找一个靠谱的公司稳定一起发展成长(限成都)有合适的吗?
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懂营销,懂管理,会平面设计,干过互联网副总经理,做了十多年零售业,后来自己创业做过互联网公司,以及开过两家外卖店,单店日均150单左右,最高时候带一百人团队,对美团,饿了么操作了如指掌,对品牌运作和连锁加盟有丰富经验,想找一个靠谱的公司稳定一起发展成长(限成都)有合适的吗?
懂营销的人,应该首先知道如何展示自己的特长魅力,求职的过程就是自我营销的过程,一味的自我展示未必是最好的营销方式,首先要做到了解对方需求,从对方需求的角度做切入才是有效的营销,只是一张嘴来叫卖自己如何好如何优秀,恐怕是难以切入对方的需求点; 懂管理的人,应该明白管理是一个过程,而不是一个结果,过分的强调结果而不阐述过程的,那不叫管理,管理是一门艺术,而不是一种命令与执行的简单粗暴关系; 懂互联网,应该明白互联网的真正意义在于信息的流通与无限复制的特性,互联网信息的价值不在于直接转换,而在于信息被复制传播之后,所产生的辐射影响力,再将影响力进行价值转换; 做过外卖店,单店日均150单,恕我直言,勉强够成本,利润未必够高,餐饮行业的毛利是50-65%,除去店面人员水电原材料税常规损耗等成本之后,纯利20-25%左右,单店日均150单外卖,一单平均流水30元计算,日均4500流水,说实话,真不算高; 最高时候带100人团队,是什么团队?100人团队相当于部队里的一个连队的配置,而一个连队里,要有3个排长,9个班长来辅助管理,军队是执行力最强的团队,尚且需要分级管理,一个人直接负责100人团队的管理,说实话,不可能做到面面俱到,而如果分级,那么管理的功劳就不能全归到一个人头上,实际管理职责是被分担分化的; 品牌运作和连锁加盟,这两者之间确实有相当密切的关联性,这两个放在一起说是有道理的,而提问却有偏偏是匿名,这就多少让人不理解了,这个地方不会产生什么太强烈的负面影响,懂品牌的人为什么又要隐藏自己的个人品牌呢?!