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匿名用户
#生产管理/运营#做类似精益生产,办法执行了,却一直看不到改善,这种情况会心累么
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#生产管理/运营#做类似精益生产,办法执行了,却一直看不到改善,这种情况会心累么
我觉得你说的这种情况,有两种可能,一,执行不到位。虽然有办法,但是执行不到位,只是做了表面工作。这种情况又分为几种原因:1,领导掩耳盗铃,也是为了应付上级的检查。2,下级瞒天过海,来应付你的检查。第二种可能就是办法执行了却得不到改善,那就该分析此办法是否对此问题有效。是否该换种办法。生产不要怕有困难,生产过程就是不断的发现问题,解决问题的过程。