一是咨询项目大多是针对单一模块完成咨询方案，而企业的管理问题往往是各个管理系统的联动而成， 二是企业自身管理团队缺乏与管理体系对接的实施落地能力， 三是企业内部存在的习惯势力，使得内部人员不方便解决一些具体问题。