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从专员到团队管理者,都需要提升哪些技能?

老村长

1、你的业务能力要好,而且短板不明显,长板较出色。 2、经历充沛,且能做好时间管理,轻重缓急分的清,且努力完成 3、会做思想工作,有格局,能帮助别人解决困难(一定是别人觉得你能帮助他解决问题,而不是你觉得你帮人家解决了问题) 以上三点能持之以恒,你就能做团队管理者了,当然不同的团队对管理者要求是不同的,以上的标准管理5个人还可以,要是5个人以上还有有一些别的要求。

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很全面的回答,感谢~
22-02-07
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