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问题来自于
柏霖
#经营管理#企业门店难招人时,该如何转型?
❗️企业及门店转型!必备下方组织人员… 听起来似乎和门店没有太大关系吗?千万不要这样认为,其实!组织架构是一切3个人或以上的企业一定需要思考的。 今天你的组织架构不是以前,你必须考虑是不是符合现在的互联网环境。 #组织架构# #企业转型# #实体店倒闭潮# #岗位# #互联网创业#
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#经营管理#企业门店难招人时,该如何转型?
回答: 以前你可以不用设置微信客服,但!现在基本会需要到。 以前你不需要社群管理,你不用招社群维护的相关人员,到现在大概率会需要到; 以前你不用考虑是否需要设计师或视频拍剪师,因为不用再线上传播,而现在不需要都不行; 以前你大可不必考虑你的流量该怎么获取,因为那时候可能发传单也凑效,今天你必须要有专人做客户获取的工作; 以前你不用考虑上个月做的如何? 三个月前多少客户消费或者多少客户没到店? 因为那时候你每个月都会结余和盈利,然而现在你或许需要有人做分析数据做好数据驱动。 今天你的企业或门店到底需要什么岗位的人,需要多少人,取决于你有多少决心做转型,你有多少魄力敢于更改现有架构或调整人员职能情况,假如你不想新增额外人力成本,这点值得思考。