我上一份工作就是做erp软件的，用友品牌，承接过大型项目的咨询和维护，总体感觉这份工作背后要求是技术和财务知识兼备，有时候单独搞定财务板块已经很累了，偶尔还被甲方爸爸提出优化流程的要求，要梳理对方的业务财务流程，底下人员素质参差不齐，培训通常进展缓慢，而且稍微大点的企业通常要求是驻地培训，完成后再回公司，常常两地奔波，很辛苦。收益是高些，但是我更加偏向只干一项，只专一项，这样技术提升更快更精，心也没那么累。 公司里做实施那一组，只跟设备和电脑打交道，基本就是根据要求实施交付，忙完一个节点，全员休息，而我们组基本围着客户转，虽然看起来轻松，实际好心累。 后来我跳槽了。