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作为建设单位的管理人员如何去管理施工单位?

黄昏集市

1.要求项目人员不可随意变动,对不满足项目施工要求的人员及时更换;2.要求项目经理常驻现场,出勤率满足合同约定时间;3.专职安全员要满足规范要求;4.现场变更洽商签证要有时效性、及时性、准确性;5.及时支付工程款是建设单位管好施工单位的前提条件。

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