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做工程管理的，面试时领导问怎么保证现场进度，该怎么回答？
以太1、材料得跟上，这个需要项目部人员对提出的材料进行动态跟踪，未到的材料得催。 2、施工人员得跟上，根据指定的计划确定需要的施工人员，据此催促队伍上人。 3、保证施工质量，避免返工返修。 4、必要时加班加点。 5、对进度计划实行动态跟踪，有赏有罚。