物业经理和物业项目经理的区别是职责不同：物业经理的主要职责是指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策；物业项目经理的主要职责是认真学习研究业务范围内的法规政策和企业制度，负责指导本项目的人事管理、培训、档案工作。物业项目经理的具体职责是：1、负责公司物业管理业务的承接、合同评审与合同签订；2、负责组织制定本项目职责范围内的工作制度和贯彻实施；3、负责组织各部门撰写综合类大型文稿及重要文件的起草。