美的数字化转型都是围绕运营数字化的，从2012年底开始的632工程，到最近的工业互联网和数字化灯塔工厂建设，能观察到的是运营体系的全面数字化，而背后驱动力是美的的组织扁平化，产销模式变化等一系列运营变革，美的也从这轮数字化转型里取得了显著效益。